Webinar - Vendite efficaci e gestione dei clienti ottimale con il project
management

Mercoledì 29 novembre

15:00-16:15 

A chi si rivolge

Il webinar formativo organizzato da TeamSystem ed Informazione Fiscale è rivolto a piccole e medie imprese e professionisti che vogliono ottimizzare i processi di vendita e la gestione efficace dei clienti, soprattutto quando la
massa di dati da gestire (anagrafiche, prenotazioni, ordini di acquisto, offerte, sconti, coupon, ecc.) diventa molto grande, come sempre più spesso avviene nel contesto del digitale.

Programma

•  Strumenti di analisi dati delle vendite e dei clienti;
  
  
• I progetti nelle organizzazioni: tipologie e classificazione;
  
  
• La gestione e il ciclo di vita del progetto;
  
  
• I sistemi di Project Management e la figura del Project Manager;
  
  
• I diversi approcci alla gestione del progetto e i criteri per la loro applicazione: l’approccio “tradizionale” (Waterfall) e l'approccio agile;
  
  
• La Norma UNI 11648;
  
  
• La corretta gestione dei dati nell'ottica del rispetto della privacy

Obiettivo del corso

La partecipazione al webinar consentirà di:

• Conoscere tutte le potenzialità di CRM in Cloud, il software per la gestione di lead, clienti e vendite, pensato da TeamSystem per le piccole e medie imprese. La soluzione, tramite specifiche funzionalità, garantisce una visione completa dei clienti e del business, unifica le varie attività di marketing e commerciali e rende facile la pianificazione e il monitoraggio dell’avanzamento delle trattative. La soluzione rende semplice e veloce la gestione di tutte le fasi del ciclo di vendita, grazie all’integrabilità con altri software, ad esempio Contabilità in Cloud e Fatture in Cloud
  
  
• Aumentare l’efficacia delle vendite e della gestione dati dei clienti, ottimizzando l’organizzazione dei propri progetti;
  
  
• Gestire in modo ottimale, con tempi ridotti e con maggiore efficienza il grande volume di dati che oggi le aziende si trovano a dover gestire;
  
  
• Migliorare prestazioni e numeri dell’azienda grazie alle principali tecniche e strategie di project management;
  
  
• Individuare compiti e responsabilità del project manager, individuando la migliore figura che in azienda possa assolvere questo ruolo oppure implementando le conoscenze di chi già ricopre questo ruolo in azienda;
  
  
• Approfondire i diversi approcci operativi alla gestione dei progetti, a seconda della dimensione e della tipologia degli stessi.